（一）、2017年度工作
一、景区管理
1、开展景区党建试点工作。我景区被列入组织部门景区党建试点单位，通过以“党建+旅游”形式，建立了党建六类工作岗，将党建工作与景区规范化管理相结全，有力提升了景区的综合管理水平。
2、做好森林公园调规工作。完成聚远楼省级森林公园的规划调整，将报德寺区块、凤凰湖坝底区块和人民医院东区块调出森林公园范畴，为政府项目建设预留用地600多亩。
3、开展景区厕所革命、工业旅游示范点建设，成功创评全省休闲服务业集聚区试点单位，为德兴市财政引进上级资金53万元。
4、加强景区防火管理，建立防火巡逻队伍，开展防火巡逻和防火宣传，重点时段开展防火值班，全年处置涉火事件20余起，确保景区内未发生一起森林火灾。
5、开展“两违”管控。协助街道办、城管部门开展“两违”不间断巡逻，发现“两违”线索25条，现场处置“两违”8起，确保景区内未发生乱搭乱建事件，化建因“两违”产生的信访矛盾4起，确保不发生一起越级访事件。
6、完成景区保安保洁类政府购买服务。每年降低了管理费用5万元，规范了景区物业管理。
7、开展了景区创卫工作。对景区内招贴广告、牛皮癣、陈旧破损广告进行全面清理。更换环保垃圾桶140个，检修照明、电缆、护栏、监控等设施100多处，努力为游客提供了最优质的旅游观光体验。
8、积极参加全市中心工作。一是征地工作。为市重点项目（凤凰湖湿地公园）征地220余亩，通过耐心细致工作，半年时间即全面完成征地任务，未发生一起因征地引发的群众矛盾，有力地支持了市重点工程建设。二是开展扶贫攻坚。派出第一书记1人，主任助理1人，下拨扶贫资金3万多元，通过扶产业、扶智力、扶民生，赢得群众的认可和信赖。三是开展棚改工作，落实专人进行棚改攻坚，将党和政府的惠民政策送入棚改户家中。
二、景区建设
1、做好重点项目的辅助配合工作。协助湿地公园项目方完成大乔木迁移、道路电缆改线、项目规划建议、桥亭名称建议、现场矛盾化解等配合性工作，有力确保了重点项目的顺利推进。
2、做好景区遗留项目的审计备案工作。完成景区游客中心、二期环湖公路的审计，完成和兴古街、张潜故居的项目备案。
3、协助林业部门建设防火隔离带6000多米，开辟公路延线生物防火带1000多米。
4、做好水毁山体、道路应急设施修复和房屋、绿化的维养等工作。
三、景区运营
1、改组德兴书画院。将聚远楼上的德兴书画院交由德兴书协和美术家协会共同运营管理，通过协会运营管理，增加了书画交流频率，提升了书画创作水平，渲染了景区文化创作氛围；
2、成立了德兴聚远诗社。组织德兴诗人团体来景区采风，挖掘景区文化，增强景区文化底蕴；
3、建立了德兴市摄影家协会拍摄基地；
4、开展了“爱湖说·凤凰湖杯解说员”大赛活动；
5、制作了“森湖矿博——凤凰湖”旅游宣传片，在德兴电视台等媒体巡回播放；
6、邀请了德兴艺人余火灵来景区拍摄“唯德乃兴”MV，很好地推广了凤凰湖景区的旅游风光；
7、在第一届德兴美食节基础上，继续承办了“迎新春?第二届旅游美食文化节”活动。吸引市民和游客14万人次进入景区游玩，活跃了群众文化生活，提升了景区人气；
8、举办了荷兰风车文化旅游节，通过景区牵头、企业承办形式，为广大市民游客提供了多彩的周未生活空间；
9、开展了品牌德兴周?凤凰湖梦幻灯光节活动。通过商标协会牵头、景区提供场所、企业运作的模式，将德兴品牌商家进行了集中展示，为广大市民游客提供了新颖的活动内容。很好地展示了景区旅游风光；
10、开展了景区招商。一是立足中医药养生定位，与武汉黄家医圈产业集团开展了项目洽谈；二是与香港格兰丰盛公司就药王谷中医药研发项目落户凤凰湖事宜开展了项目洽谈；三是与鹰潭道之缘公司开展了“花语世界”项目洽谈。通过招商，很好地推荐了景区的旅游资源，为项目成功落地奠定了基础。
（二）2018年工作打算
2018年，我景区将围绕“森博寓养”的旅游发展定位，做好近期项目立项规划、报批建设、招商运营等工作，不断完善景区基础设置，引进运营类旅游项目，组办各类文化会展活动，集聚旅游人气，创评国家4A级景区和全国一流健康主题公园，真正成为德兴城市三产发展的绿色引擎。我们的具体做法是：
一、协助做好政府投资类项目的规划、报批和启动
2018年，主要是协助做好“山川之宝馆”和中医博物馆”项目规划和报批，配合做好项目建设的征地拆迁工作。
二、做好凤凰湖居民区棚改和土地储备工作
1、启动水库居民棚改工作，为引进“郎中村”中医药旅游项目开发奠定基础；
2、协助德投公司做好报德寺周边土地收储，为德兴旅游发展积蓄土地存量；
3、协助德投公司完成博物馆周边林地征收，为下一步引进“花语世界”森林旅游项目奠定基础。
三、加快和兴古街养生类项目招商，打造德兴健康旅游基地
1、尽快解决和兴古街资产处置中的遗留问题；
2、政府给予意向投资商一定优惠政策，并通过协议明确；
3、尽快与投资商签约项目并开展运营。
四、创评国家4A级景区
1、按4A景区标准，在机构人员配置上、制度建设上、物业服务上、标识标志上、接待能力上、旅游满意度上全面提升景区规范化管理服务水平；
2、规划建设4A级景区游客中心。在景区入口处规划建设一栋符合标准的凤凰湖游客中心；
3、邀请4A创评专家来景区指导创评工作；
4、争取年内完成景区4A创评工作。
五、组办各类文化会展活动，不断集聚景区人气
1、承办德兴市第三届旅游美食文化节活动；
2、协办一次国家级的“铁人三项”赛事活动；
3、主办一次“飞越凤凰湖”热气球旅游节活动。
（三）对政府的工作建议
一、应高度重视聚远楼周边的森林防火工作
1、理由:聚远楼是省级森林公园，德兴的文化地标，全市重点林区，市区周边最好的森林景观，一旦发生火灾，后果不堪设想。
2、现状:有很多坟墓，有易燃的针叶林，与小吴园居民劳作区太近，无隔离居民的防护网，无专项工作经费，防火队伍太弱，林权不统一（分散在村集体、绿野公司、管委会三家以上）。
3、建议:一是建立物理隔离网；二是开辟生物防火隔离带；三是配备专业防火工作队伍，并拨给专项工作经费；四是建立智能防火监测系统。
二、尽快解决和兴古街资产处置遗留问题
1、理由：一是建设德兴健康旅游产业基地需要；二是打造凤凰湖文化产业平台的需要；三是盘活闲置国有资产的需要；四是满足群众对凤凰湖日益增长的旅游需求。
2、现状：一是和兴古街部份房屋建设超出红线范围，至今不能办理不动产证；二是房产闲置已有三年，部份售出房产资金尚未回笼；三是部份群众对古街长期闲置颇有微言。
3、建议：一是尽快成立和兴古街资产处置领导小组，负责已售房产的办证、未回笼资金的回收、违约购房户的处置等问题；二是加快和兴古街的招商，制定和兴古街招商政策，为引进项目运营管理做好前期工作。
三、切实强化管委会机构和人员配置
1、理由：凤凰湖景区管委会代表市政府承担了繁重的管理职能。一是日常工作有:森林公园管理、水库水利工程管理、景区环境整治、景区安全维稳、居民区两违管控。二是中心工作有：棚改工作、扶贫工作、征地工作、项目建设等；三是特色工作有：休闲服务业集聚区试点工作、工业旅游示范点建设、景区党建试范点建设、和兴古街招商运营、全市重大旅游活动承办（如美食节）等。下步还有创4A景区工作。
2、现状：编制10人，一正二副。实际7人，一副职任万村乡墩上村第一书记，一位一般干部挂墩上村主任助理，一位尚在产假，实际在编在岗4人，现有的人员配置与繁重的工作任务难相匹配。
3、建议：一是机构不但不能弱化，更应加强；二是编内人员应尽快招录到位；三是要班子要尽快配齐配全。
特此汇报
德兴市凤凰湖景区管委会
2018年1月12日
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