（一）继续深化综合改革。深入推进市供销合作社综合改革，完善社有资产管理、经营体制，积极探索市本级供销社直接服务农民合作社、农业生产大户的新路子、新途径，壮大发展市本级社有企业。加强调研和指导力度，帮助各县（市、区）供销社发现和解决综合改革中存在的困难和问题，引导各县（市、区）供销社积极稳妥推进综合改革。
（二）加快发展供销集团。推进“三镇一中心一电商”项目实施，力争马家柚小镇开工建设，非遗小镇、灵山小镇建设落实土地规划，为农服务中心各县（市、区）推进1个以上，农村电商争取总社项目资金进行实施。创新投资经营方式，增强市供销集团经济实力。采取资本联合、项目合作等方式，推动市、县（市、区）社有企业跨层级纵向整合，形成整体优势和市场竞争力。
（三）积极创新联合社治理。按照“政事分开、社企分开”和密切供销合作社层级联系的方向，进一步厘清行政管理、行业指导、经济发展三方面职能边界，建立健全联合社社员代表大会制度，制定章程，完善理事会、监事会机构，构建上下贯通、运转协调、服务高效的联合社治理体系。
（四）加强基层组织建设。做大做强县级农民合作社联合社，引导县级农合联建立和完善章程，实行依法依规管理，提升服务功能。充分利用现有资源，采取开放办社、合作办社的方式，大力推进合作制、股份合作制基层组织建设，新建、改造一批基层社。以密切与农民利益联结为核心，完善制度、规范管理，提升现有基层社为农服务功能。
（五）推进供销电商建设。积极向总社、省社争取电商项目，加快市、县（市、区）两级供销电商平台建设，努力实现市级供销电商对接全国总社“供销e家”。整合市、县（市、区）两级供销电商平台，构建全市供销电商“一张网”，为我市马家柚、红芽芋等名优果、农产品提供对外展示、网络销售平台。
（六）着力做好为农服务。依托实施农业社会化惠农工程，按照“特色突出、布局合理、规模适度、功能完备”的要求，统一标准，科学布局，在全市乡镇建设具备农资销售、超市、再生资源回收、养老、幼儿园、电影院（文化馆）、农民科技培训、银行服务、保险服务、农村电商服务等十项功能的为农服务中心。2018年，各县（市、区）都要着力推进1个为农服务中心试点建设。通过为农服务中心建设，扩大“大田托管”面积，增强服务功能，扩大服务领域，积极探索系统化、全程化、产业化为农服务模式，着力提升为农服务经济效益和社会效益。
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