4月初,为深入落实专卖管理工作,确保专卖管理工作扎实稳健地推进,我局召开了二季度专卖工作分析会议。县局分管领导,全体专卖人员参加会议。
会上,县局分管领导总结了专卖第一季度的工作情况,并就做好二季度专卖工作,提出了三个“不放松”:
一是内部管理不放松。各项规章制度要严格执行落实,坚持管人、事、物制度化、程序化。
二是基础工作不放松。加强市场走访、app移动平台的使用,提高许可证亮证率,切实做好“贯标”和 “诚信自律小组”工作,强化案卷制作录入等工作。
三是零售市场管控不放松。切实加强市场监管,重点加强对物流寄递、跑轮子户的监管,严控大户,推进对大户的“统管服计划”,强化对重点对象的监管,在市场监管和基础工作上,同时加强堵源头,打重点。
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